Un groupe solide international avec ses 3 enseignes de franchises
A l’international, Groupe Monceau Fleurs disposait au 30 septembre 2008 de 23 magasins répartis à travers 7 pays. Au 30 juin 2009, le groupe comptait 38 magasins dans 8 pays, marquant une forte accélération du développement à l’international :
· Belgique : implantation de l’enseigne Monceau Fleurs avec un 1er magasin ouvert en mars.
· Italie : implantation de l’enseigne Monceau Fleurs avec deux magasins qui seront ouverts en septembre 2009.
· Espagne : l’enseigne Monceau Fleurs a ouvert un nouveau magasin en succursale dans la capitale espagnole en juin.
· Andorre : ouverture d’un magasin Happy, début juillet 2009.
· Portugal : ouverture en avril 2009 d’un magasin Monceau Fleurs à Caiscais, portant à 6 le nombre de magasins Monceau Fleurs au Portugal.
Le Master Franchisé Monceau Fleurs a acquis la Master Franchise Happy pour le Portugal et a ouvert un magasin Happy à Almada en mai 2009 et à Porto en juillet.
Enfin, un nouveau magasin Rapid’Flore a été ouvert à Guemares en juillet 2009 portant à 5 le nombre de magasins de cette enseigne au Portugal.
· Allemagne : dans le cadre de l’accord stratégique signé avec Lagardère Services, le 1er magasin Happy a ouvert ses portes, le 1er juillet 2009 à Stuttgart.
Les magasins du groupe rencontrent tous des succès commerciaux à l’international démontrant l’adéquation des concepts développés par les trois enseignes et l’attrait des consommateurs pour le rapport choix / prix / qualité inégalé qu’elles proposent.
Désormais présent en Espagne, au Luxembourg, au Portugal, en Andorre, en Italie, en Belgique, au Japon et en Allemagne, le groupe va poursuivre son internationalisation en continuant à s’implanter sur de nouveaux territoires ayant un potentiel significatif et en poursuivant le rythme des ouvertures dans les pays où il est déjà présent. Doté de trois enseignes avec chacune un positionnement clair et distinct et des atouts propres, il a désormais toute latitude pour définir l’enseigne la plus appropriée à un territoire en fonction de ses caractéristiques et ainsi optimiser sa stratégie internationale.
A l’international, Groupe Monceau Fleurs disposait au 30 septembre 2008 de 23 magasins répartis à travers 7 pays. Au 30 juin 2009, le groupe comptait 38 magasins dans 8 pays, marquant une forte accélération du développement à l’international :
· Belgique : implantation de l’enseigne Monceau Fleurs avec un 1er magasin ouvert en mars.
· Italie : implantation de l’enseigne Monceau Fleurs avec deux magasins qui seront ouverts en septembre 2009.
· Espagne : l’enseigne Monceau Fleurs a ouvert un nouveau magasin en succursale dans la capitale espagnole en juin.
· Andorre : ouverture d’un magasin Happy, début juillet 2009.
· Portugal : ouverture en avril 2009 d’un magasin Monceau Fleurs à Caiscais, portant à 6 le nombre de magasins Monceau Fleurs au Portugal.
Le Master Franchisé Monceau Fleurs a acquis la Master Franchise Happy pour le Portugal et a ouvert un magasin Happy à Almada en mai 2009 et à Porto en juillet.
Enfin, un nouveau magasin Rapid’Flore a été ouvert à Guemares en juillet 2009 portant à 5 le nombre de magasins de cette enseigne au Portugal.
· Allemagne : dans le cadre de l’accord stratégique signé avec Lagardère Services, le 1er magasin Happy a ouvert ses portes, le 1er juillet 2009 à Stuttgart.
Les magasins du groupe rencontrent tous des succès commerciaux à l’international démontrant l’adéquation des concepts développés par les trois enseignes et l’attrait des consommateurs pour le rapport choix / prix / qualité inégalé qu’elles proposent.
Désormais présent en Espagne, au Luxembourg, au Portugal, en Andorre, en Italie, en Belgique, au Japon et en Allemagne, le groupe va poursuivre son internationalisation en continuant à s’implanter sur de nouveaux territoires ayant un potentiel significatif et en poursuivant le rythme des ouvertures dans les pays où il est déjà présent. Doté de trois enseignes avec chacune un positionnement clair et distinct et des atouts propres, il a désormais toute latitude pour définir l’enseigne la plus appropriée à un territoire en fonction de ses caractéristiques et ainsi optimiser sa stratégie internationale.
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