
Essayer c’est grandir avec Tétine et Doudou, accompagner chaque enfant à son propre rythme.
Répondre au manque de crèches dans le milieu rural, telle est l’ambition de Tétine et Doudou, depuis son lancement en 2016. Ce réseau de 14 franchises propose une amplitude horaires large pour les parents, ainsi qu’une appli de gestion interne.
Depuis la crise du Covid-19, les Français ont tendance à quitter les aires urbaines pour la campagne. Et il manque plus de 400 000 places de crèches sur le territoire, particulièrement en milieu rural. Un contexte particulier qui a permis à Tétine et Doudou de se lancer dans le secteur de la micro-crèche.
Pour les papilles (et la bonne santé) des enfants, la marque a mis en place des cuisines dans ses crèches, avec une volonté marquée de favoriser les produits en circuits courts. Et pour assister les parents, une application de gestion est proposée, ainsi qu’une amplitude horaires large.
Etre rentable dès le premier mois d’activité, voilà ce que c’est que d’intégrer l’enseigne Tétine et Doudou ! Après deux ans d’activité, le franchisé peut envisager un CA de 250.000 euros. Autre avantage : des territoires ruraux ont droit à des subventions de fonctionnements et d’investissements.
Avoir obtenu un diplôme dans le secteur de la petite enfance n’est pas une condition sine qua non. Une formation continue sur 5 ans est en effet dispensée. Tétine et Doudou va aussi vous suivre pendant le processus de création de votre projet : rédaction du business plan, recherche de partenaires financiers, appui juridique, recherche du local…

