
Studios sport & bien-être premium en cabines infrarouges, ouverts 24/7, autonomes, à revenus récurrents et exploitation allégée.
Spark Club propose un concept de studios de bien-être équipés de cabines infrarouges, accessibles en autonomie 24 heures sur 24. L'enseigne cible un marché émergent avec un parcours digitalisé. Les caractéristiques principales du réseau :
Des studios accessibles 24h/24 et 7j/7, sans coach;
Une plateforme propriétaire SparkOS pour piloter l'expérience client;
Un CA de 400 000 € après deux ans d’activité.
Les membres accèdent au club de manière autonome et suivent des séances guidées sur écran, en cabines infrarouges. L’offre porte sur le cardio, le renforcement musculaire, le yoga et la récupération, dans un cadre soigné et immersif.
L’enseigne se démarque de ses concurrents par l'absence de coachs à gérer et de planning de cours à remplir.
Rejoindre ce réseau permet de bénéficier d'atouts sur le secteur du fitness premium :
Un EBE cible compris entre 35 % et 40 % ;
Un club pouvant atteindre l'équilibre au niveau des charges d'exploitation en 2.5 mois ;
Une redevance publicitaire offerte à vie dans le cadre de cette offre de lancement ;
Un réseau en co-construction, où les franchisés participent à l'évolution du concept.
Le droit d'entrée est fixé à 40 000 €. Le franchisé verse une redevance de fonctionnement équivalente à 6 % HT du chiffre d'affaires mensuel, ainsi qu'une redevance publicitaire de 2 % HT.
L'utilisation de la plateforme SparkOS fait l'objet d'une royaltie de 1 000 € par mois. L'investissement global démarre à 420 000 €, pour une surface moyenne de 150 à 250 m².
Le chiffre d'affaires potentiel s'élève à 400 000 € après deux années d'exploitation ET provient des abonnements souscrits par les membres du club.
Le retour sur investissement s'effectue en environ 3 ans.
Avant l'ouverture, le dirigeant et le responsable du club suivent une formation dans un club parisien. Le programme aborde les techniques d'exploitation des cabines infrarouges, la maîtrise des outils digitaux et les méthodes de gestion commerciale d'un club.
Le franchiseur apporte ses conseils lors des premières semaines d'exploitation, en complément de l'assistance à l'ouverture. Le savoir-faire et les outils font l'objet d'une mise à jour régulière tout au long du contrat. Des réunions réseau organisent le partage des bonnes pratiques entre les clubs.
L’enseigne recherche un entrepreneur capable de piloter plusieurs clubs et de construire un actif sur la durée, plutôt qu'un simple gérant de proximité. Une expérience en déploiement de réseau ou en pilotage multi-sites constitue un atout.
Vous devez en outre avoir un tempérament entrepreneurial, une rigueur de gestion financière et une fibre commerciale tournée vers l'ancrage local. L'aisance avec les outils digitaux reste indispensable, ces derniers étant au cœur du fonctionnement quotidien du club.

