Franchise TETINE ET DOUDOU

Répondre au manque de crèches dans le milieu rural, telle est l’ambition de Tétine et Doudou, depuis son lancement en 2016. Ce réseau de 14 franchises propose une amplitude horaires large pour les parents, ainsi qu’une appli de gestion interne.

Caractéristiques du concept

Depuis la crise du Covid-19, les Français ont tendance à quitter les aires urbaines pour la campagne. Et il manque plus de 400 000 places de crèches sur le territoire, particulièrement en milieu rural. Un contexte particulier qui a permis à Tétine et Doudou de se lancer dans le secteur de la micro-crèche.

Pour les papilles (et la bonne santé) des enfants, la marque a mis en place des cuisines dans ses crèches, avec une volonté marquée de favoriser les produits en circuits courts. Et pour assister les parents, une application de gestion est proposée, ainsi qu’une amplitude horaires large.

Etre rentable dès le premier mois d’activité, voilà ce que c’est que d’intégrer l’enseigne Tétine et Doudou ! Après deux ans d’activité, le franchisé peut envisager un CA de 250.000 euros. Autre avantage : des territoires ruraux ont droit à des subventions de fonctionnements et d’investissements.

Formation et assistance des franchisés

Avoir obtenu un diplôme dans le secteur de la petite enfance n’est pas une condition sine qua non. Une formation continue sur 5 ans est en effet dispensée. Tétine et Doudou va aussi vous suivre pendant le processus de création de votre projet : rédaction du business plan, recherche de partenaires financiers, appui juridique, recherche du local…

Tétine et Doudou est aussi un organisme de formation qui vous fournira toutes les formations nécessaires à la réussite de votre projet, avant ouverture, pendant l’ouverture et pendant l’activité quotidienne de votre micro crèche. Vous pouvez être ou non diplômé du domaine de la petite enfance. Chaque parcours est unique ! 

Nous avons pour mission de former vos collaborateurs aux bonnes pratiques et à la montée en compétence de chaque collaborateur ce qui est la clef d’une bonne gestion RH.

Les 8 domaines d’activités sur lesquels nous vous accompagnons sont : 

• La création de votre structure juridique et comptable 
• La rédaction de votre étude de marché / faisabilité et étude de besoin 
• La rédaction de votre projet pédagogique et de votre règlement de fonctionnement 
• La recherche de local pour votre installation
• La recherche de partenaire financier 
• L’élaboration de vos plans de micro-crèche en interne avant de les présenter à un architecte 
• La centrale d’achat afin de vous proposer les meilleurs fournisseurs du marché tout en prenant en compte la gestion des coûts. 
• La mise en ligne de votre logiciel de gestion Tétine et Doudou, uniquement conçu pour vous.

Chaque année, autres que nos visites sur votre territoire, de nombreux évènements de réseau auront lieu afin de favoriser les échanges, les bonnes pratiques et surtout le plaisir de se voir ! 

Afin de rester au plus près de chaque famille, nous vous proposerons des formations pour les parents à retrouver sur leur application mobile Tétine et Doudou.

Vous devez être impliqué, autonome, passionné et partager nos valeurs. Accompagner chaque enfant à évoluer à son rythme est dans votre ADN.

Vous êtes ou non diplômé du domaine de la petite enfance, votre regard est dans tous les cas le bienvenu !