Un atout majeur : ouvrir la première boutique Kids Around de votre localité

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Kids Around, le concept multimarques pour enfants du Groupe CWF, s'engage dans une nouvelle phase de développement en France. Après le [...]

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Lancer la première boutique Kids Around dans sa ville, c’est bien plus qu’ouvrir un magasin : c’est s’implanter comme leader local dans un marché porteur. Développé par le Groupe CWF, le concept de boutique multimarques premium pour enfants offre aux entrepreneurs l’opportunité de se positionner en pionnier sur un territoire à fort potentiel.

Une exclusivité territoriale valorisante

Le réseau propose une exclusivité de zone aux premiers affiliés. Ce privilège permet de capter rapidement une clientèle curieuse de nouveautés et sensible à la qualité. Dans un marché où la prime au premier entrant fait la différence, cette stratégie favorise un développement rapide et durable, avec des parts de marché boostées dès les débuts.

Des conditions préférentielles pour les profils précurseurs

Les premiers partenaires bénéficient d’avantages non négligeables : droits d’entrée réduits, accompagnement renforcé, soutien marketing prioritaire. Grâce à une sélection rigoureuse des emplacements, l’enseigne propose des localisations à forte visibilité, souvent inaccessibles une fois le marché consolidé. Autant d’atouts pour démarrer dans les meilleures conditions.

Un rôle d’ambassadeur local pour incarner la marque

Être le premier, c’est aussi devenir la vitrine de la marque sur son secteur. L’affilié joue un rôle central dans le rayonnement de Kids Around, soutenu par une communication ciblée et des campagnes locales pilotées par le groupe. Ce positionnement d’acteur-clé favorise la fidélisation client et conforte la notoriété de l’enseigne.

Avec un apport personnel de 40 000 € et des droits d’entrée fixés à 7 500 €, la franchise Kids Around s’adresse à ceux qui souhaitent entreprendre dans la mode enfant haut de gamme avec un concept solide. Un chiffre d’affaires prévisionnel de 350 000 € à deux ans vient appuyer la rentabilité du modèle.

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